Ryvantis
Cabinet de conseil stratégique · Paris

La clarté avant
la décision, la foresight avant l'action.

Ryvantis conseille comités de direction et actionnaires sur les arbitrages qui engagent l'avenir : stratégie, transformation, performance opérationnelle. Une lecture institutionnelle, une exécution rigoureuse.

Demander un diagnostic Voir nos formules
14 ansAu service des dirigeants
220+Mandats conduits
9Secteurs couverts

Une exigence reconnue par

Nos domaines d'intervention

Une expertise au service des décisions structurantes.

Chaque mandat est conduit par un associé. Nous combinons rigueur analytique et sens du contexte pour transformer l'incertitude en plan d'action défendable.

01 — Stratégie

Stratégie & croissance

Diagnostic concurrentiel, allocation de capital, plans de croissance organique et externe. Nous clarifions où jouer et comment gagner.

Échanger →
02 — Transformation

Transformation & organisation

Refonte des modèles opérationnels, conduite du changement et alignement des équipes dirigeantes autour d'une feuille de route tenable.

Échanger →
03 — Performance

Performance & rentabilité

Optimisation des coûts, pilotage de la marge et mise sous tension des leviers de valeur, sans fragiliser le socle de l'entreprise.

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04 — Finance

Finance & due diligence

Préparation aux opérations, modélisation financière et revue stratégique avant une levée, une cession ou une acquisition.

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05 — Gouvernance

Gouvernance & comité

Structuration des instances, préparation des conseils et accompagnement des dirigeants dans les décisions à fort enjeu.

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06 — Données

Pilotage par la donnée

Tableaux de bord exécutifs, indicateurs de création de valeur et instrumentation de la décision au sein du comité de direction.

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Équipe de consultants en réunion de travail
Notre méthode

Quatre temps, une trajectoire défendable.

  1. 1

    Cadrage & écoute

    Nous reformulons l'enjeu réel avec le dirigeant, définissons le périmètre et les critères de réussite avant toute analyse.

  2. 2

    Analyse & objectivation

    Données, terrain, comparables : nous bâtissons une lecture chiffrée et contradictoire, sans angle mort.

  3. 3

    Recommandation & arbitrage

    Des options claires, leurs risques et leur valeur, pour une décision assumée en comité.

  4. 4

    Mise en œuvre & suivi

    Nous restons aux côtés des équipes jusqu'à l'obtention des résultats, indicateurs à l'appui.

Une politique tarifaire claire

Des formules lisibles, sans ambiguïté.

Nos honoraires sont annoncés à l'avance et formalisés par contrat avant tout démarrage. Pas de coûts cachés : un périmètre défini, un prix défini.

Diagnostic
2 400 € / forfait

Un état des lieux stratégique en deux semaines, idéal pour objectiver une situation avant de décider.

  • Entretien de cadrage avec un associé
  • Revue des données clés
  • Rapport de diagnostic synthétique
  • Restitution d'une heure en comité
Choisir le diagnostic
Le plus demandé
Mandat conseil
8 900 € / mois

Un accompagnement continu sur un chantier prioritaire, piloté par un associé dédié.

  • Tout le périmètre du Diagnostic
  • Plan d'action et feuille de route
  • Points de pilotage hebdomadaires
  • Tableau de bord exécutif sur mesure
  • Accès direct à votre associé référent
Demander une proposition
Transformation
Sur devis

Un dispositif global pour les transformations d'entreprise et opérations à fort enjeu.

  • Équipe pluridisciplinaire dédiée
  • Conduite du changement complète
  • Présence terrain et suivi des résultats
  • Gouvernance de programme dédiée
Construire votre dispositif

Honoraires hors taxes, en euros. Modalités de remboursement précisées dans notre Politique de remboursement.

Ce que nos mandats produisent

Des résultats mesurés, jamais promis à la légère.

Les indicateurs ci-dessous reflètent la moyenne observée sur nos mandats conduits à terme. Chaque situation reste singulière.

+21%
Marge opérationnelle médiane gagnée
11 sem.
Pour un plan d'action validé
92%
D'objectifs de mandat atteints
220+
Mandats conduits depuis 2011
Témoignage
« Ryvantis nous a donné le langage et les chiffres pour trancher. La décision était nôtre, mais elle n'a jamais été aussi documentée. »
Hélène Marchand
Directrice générale, groupe industriel — Auvergne-Rhône-Alpes
Parlons de votre enjeu

Échangeons en toute confidentialité.

Décrivez votre situation : un associé vous recontacte sous 24 heures ouvrées pour qualifier votre besoin, sans engagement.

Téléphone
+33 1 82 88 92 14
E-mail
[email protected]
Adresse
28 Avenue de l'Opéra, 75002 Paris, France
Horaires
Lundi – Vendredi, 9h00 – 18h30
Questions fréquentes

Ce que les dirigeants nous demandent.

Le premier échange dure environ quarante-cinq minutes et reste sans engagement. Il sert à qualifier votre enjeu et à déterminer si, et comment, Ryvantis peut vous être utile. À l'issue, vous recevez une note de cadrage.

Nos forfaits sont fixes et transparents. Pour un mandat de transformation, le devis est construit à partir d'un périmètre précis : le prix reflète exactement le dispositif convenu, sans surprise en cours de mission.

Nous accompagnons principalement des ETI, des groupes familiaux et des sociétés sous capital-investissement. Nous intervenons aussi auprès de PME en phase de structuration lorsque l'enjeu le justifie.

Chaque mandat est encadré par un accord de confidentialité. Les données que vous nous confiez sont traitées conformément à notre Politique de confidentialité et ne sont jamais partagées hors de l'équipe affectée à votre mission.

Oui. Les conditions exactes figurent dans notre Politique de remboursement, qui précise les délais et modalités applicables avant le commencement d'une prestation.